江西新材傳達學習華僑城及康佳集團年中工作會議精神
7月26日上午，江西新材召開專題會議，認真傳達學習華僑城集團、康佳集團領導在年中工作會議上的講話精神，移動互聯事業部總經理馮俊修、江西新材總經理黃俊勇及骨干成員參加。首先，黃俊勇全面系統的傳達了華僑城集團黨委書記、董事長張振高以《增強使命感責任感緊迫感 堅定敢打必勝信心決心全力確保集團安全穩定運行》為題的重要講話精神，同時學習了華僑城集團總經理、黨委副書記劉鳳喜題為《認清嚴峻形勢 全心投入戰斗為確保集團安全穩定運行砥礪奮進》的半年度工作報告精神。其次，王永利傳達了康佳集團周彬總以《煥發斗志 全面迎戰踐行三大導向 攻堅十件大事》的2024年半年度工作報告的精神。馮俊修針對江西新材面對目前的內外經濟環境提出具體工作要求：一是做好財務規劃與成本控制:嚴格審查和削減不必要的開支，確保收支平衡；持續優化供應鏈，降低采購成本；推遲或取消非關鍵項目的投資，集中資源于當下的核心業務。二是做好業務調整與優化:重新評估微晶石的產品線，淘汰低利潤或市場需求萎縮的產品；貼近市場聚焦核心業務，集中精力提升核心產品或服務的質量和競爭力。三是做好市場拓展與營銷創新:開拓新的市場領域、尋找新的客戶群體，并降低營銷成本及提高效果。四是做好人力資源管理:進行合理的人員優化，保留關鍵人才；加強員工培訓，提升員工的多技能水平，提高工作效率，做到一人多崗。五是加強風險管理:密切關注市場動態和政策變化，提前做好風險預警和應對方案；優化債務結構，降低財務風險。六是建立合作與聯盟:與核心客戶建立戰略合作伙伴關系，推行靈活的合作方式，實現資源共享和優勢互補。七是加強產品創新：開發新產品或改進現有產品，以滿足市場變化的需求。八是積極做好客戶關系維護:持續提高客戶服務質量，增強客戶忠誠度，建立穩定的共贏模式。最后，馮俊修強調了江西新材安全生產的必要性、重要性，安全生產不僅是穩定生產秩序、提高生產效率和產品質量的重要前提，同時也是保障江西新材員工生命安全和身體健康的根本要求。安全生產不僅關乎個人的生命財產、江西新材的生存發展，也關系到社會的和諧穩定,具有不可忽視的重要性和必要性,在江西新材當下的重點工作中顯得更為突出，大家務必同心協力、全力以赴做好江西新材的安全生產工作，及時發現、排除危及安全生產的隱患。（文/圖 鄧苗苗）
